建立經(jīng)營管理部門6大體系能力
代表魏文清（公司經(jīng)營管理部部長）： 黨委工作報告客觀地評價了第八次黨代會以來東風(fēng)取得的成績和存在的不足，提出了未來五年甚至更加長遠的發(fā)展方向和目標(biāo)。我認(rèn)為更重要的是在后期深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨代會報告
把經(jīng)營質(zhì)量、新興業(yè)務(wù)做得更好
代表蘇維彬（神龍公司總經(jīng)理）： 對于報告提出的未來五年工作目標(biāo)，我深感責(zé)任重大，特別是“三個領(lǐng)先、一個率先”的目標(biāo)，這是我們在新時代新的奮斗目標(biāo)。近兩年神龍公司發(fā)展遇到了很大挑戰(zhàn)，我們也已經(jīng)制定
邁上百萬量級規(guī)模，東風(fēng)本田義不容辭
代表鄭純楷（東風(fēng)本田執(zhí)行副總經(jīng)理）： 報告面向未來，描繪了中長期發(fā)展的宏偉藍圖。對東風(fēng)本田來講，時不我待，要馬上行動起來。在“一個率先”方面，東風(fēng)本田一直在努力，今后還要進一步踐行。東風(fēng)本田成立
員工要過上幸福的小康生活，必須奮斗
代表朱武梅（東風(fēng)傳動軸有限公司員工）： “三個領(lǐng)先，一個率先”的目標(biāo)我覺得既高遠又很實在，“三個領(lǐng)先”雖然要求很高，但我們必須按照新的要求去做。“一個領(lǐng)先”說出了我們員工的心聲。員工要過上幸福的
帶領(lǐng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為實干家、促進派、力行者
代表陳興林（東風(fēng)汽車零部件（集團）有限公司總經(jīng)理）： 第八次黨代會以來，東風(fēng)公司各方面事業(yè)得到了快速發(fā)展，整個東風(fēng)公司充滿活力。隨著東風(fēng)事業(yè)的發(fā)展，東風(fēng)零部件事業(yè)也不斷壯大。這次黨委工作報告對促
為商用車領(lǐng)先新優(yōu)勢的打造提供強有力支撐
代表王劍鋒（東風(fēng)特種商用車有限公司總經(jīng)理） 黨委工作報告提出了“三個領(lǐng)先、一個率先”的目標(biāo)，“三個領(lǐng)先”從三個維度描述了集團未來的發(fā)展方向，也給我們東風(fēng)特商的發(fā)展指明了方向。“一個率先”明確說明
加快業(yè)務(wù)整合，支持打造商用車領(lǐng)先新優(yōu)勢
代表楊鵬（東風(fēng)商用車動力總成工廠廠長）： 黨委工作報告的內(nèi)容，我有兩點印象非常深刻，一是第八次黨代會以來東風(fēng)公司的行業(yè)地位得到進一步鞏固，第二是黨建工作深入推進，非常有特色。對未來的發(fā)展，黨委工
行動起來，才盡其用、各得其所
代表楊國華（東風(fēng)商用車車輛工廠員工）： 報告提到積極促進員工與企業(yè)共創(chuàng)共享，包括對各個年齡段的人都有相應(yīng)的定位和規(guī)劃，這對我們普通員工來說，非常有益。公司會用其所能、用其所長。尤其是年齡大的員工
著力經(jīng)營質(zhì)量領(lǐng)先 著力自主創(chuàng)新領(lǐng)先 著力新興業(yè)務(wù)領(lǐng)先
代表丁紹斌（東風(fēng)汽車股份有限公司總經(jīng)理）： 這次黨代會是東風(fēng)公司全體黨員翹首以盼的一次會議。黨委工作報告提出卓越東風(fēng)建設(shè)，提出“三個領(lǐng)先、一個率先”。“三個領(lǐng)先”，首先是經(jīng)營質(zhì)量領(lǐng)先。我們正在開
從制造型企業(yè)向制造服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變
代表潘成政（東風(fēng)鴻泰控股集團有限公司總經(jīng)理）： 報告對未來五年的發(fā)展謀劃非常實，尤其是發(fā)展轉(zhuǎn)型方面。從制造型企業(yè)向制造服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，為客戶提供一攬子服務(wù)解決方案，這個提法非常好。報告還提出了要
以全方位領(lǐng)先，支撐集團“領(lǐng)先”目標(biāo)達成
代表陳昊（東風(fēng)日產(chǎn)副總經(jīng)理）： 我們今天談到世界一流企業(yè)，首先談到的是企業(yè)對市場的超前研判能力。汽車產(chǎn)品開發(fā)周期很長，企業(yè)發(fā)展必須精準(zhǔn)判斷未來市場。東風(fēng)要建設(shè)卓越企業(yè)，對未來市場趨勢必然有深刻的
讓海外消費者知道東風(fēng)是一個優(yōu)秀的品牌、卓越的公司
代表李軍智（東風(fēng)進出口公司總經(jīng)理）： 報告對公司海外工作進行了總結(jié)，并明確指出，未來五年，要緊隨國家“一帶一路”倡議，積極推進東風(fēng)公司“走出去”戰(zhàn)略。圍繞黨代會相關(guān)要求，我們將對海外工作未來五年
達成期待，力爭實現(xiàn)風(fēng)神三年振興計劃
代表劉洪（東風(fēng)乘用車公司總經(jīng)理）： 過去幾年，東風(fēng)公司取得的成績來之不易，作為東風(fēng)事業(yè)的參與者和經(jīng)歷者，能夠感受到東風(fēng)這幾年的變化。報告提出了未來五年的發(fā)展規(guī)劃，“三個領(lǐng)先、一個率先”，明確了卓
為自主業(yè)務(wù)加快進入國內(nèi)第一陣營不懈奮斗
代表韓楊（公司技術(shù)中心員工）： 本次黨代會提出了公司未來五年的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)，我作為一名黨代表，會按照公司黨委的要求，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會大會精神，及時將會議精神帶回公司技術(shù)中心，并傳達給我的同事們
腳踏實地，努力進行自我能力提升
代表王騰飛（鄭州日產(chǎn)汽車有限公司員工）： 黨代會報告讓我印象特別深刻的內(nèi)容包括要對現(xiàn)有管理體系、管理制度要進行優(yōu)化；要完善現(xiàn)代企業(yè)制度；要推進建立職業(yè)經(jīng)理人制度。我們既是改革的參與者，也是踐行者
全身心投入工作，跟上公司高速發(fā)展的步伐
代表曾吉（東風(fēng)雷諾汽車有限公司員工）： 作為東風(fēng)人，我對企業(yè)未來的發(fā)展信心滿滿。報告描繪了東風(fēng)未來五年的發(fā)展規(guī)劃，非常清晰。目前汽車行業(yè)競爭日趨激烈，每一個東風(fēng)人都應(yīng)該思考如何助力東風(fēng)發(fā)展，如何
完成好改革改制任務(wù)，為公司發(fā)展貢獻力量
代表彭澤龍（公司十堰管理部主任）： 這是我第二次參加公司黨代會，感覺很光榮。聽了報告，為之振奮。報告提出了建設(shè)卓越汽車企業(yè)、向世界一流汽車企業(yè)邁進的使命，提出了“三個領(lǐng)先、一個率先”的具體目標(biāo)。
不斷提升技術(shù)實力，為東風(fēng)加快國際化腳步貢獻價值
代表王強（東風(fēng)裝備公司總經(jīng)理）： 要做到世界一流企業(yè)，就要達成三個“一”，即一流的人才、一套科學(xué)的制度辦法，以及一項被國際社會廣泛認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)。打造國際化、世界一流的企業(yè)，需要一流的裝備技術(shù)和一流
加強營銷渠道建設(shè)，做到三方共贏
代表喬喜明（東風(fēng)柳汽商用車銷售公司區(qū)域銷售高級經(jīng)理）： 我是商用車營銷領(lǐng)域的一名老兵，能參加公司第九次黨代會，感到非常自豪。我會把集團對今后工作的戰(zhàn)略部署盡快傳遞到基層黨組織，特別是傳達到營銷一
依托集團的強大助力，快速實現(xiàn)做強做大
代表王勛標(biāo)（東風(fēng)（武漢）實業(yè)有限公司員工）：我對報告中提到的“三個領(lǐng)先、一個率先”印象深刻，不僅公司要向更高目標(biāo)挑戰(zhàn)，還將讓員工高質(zhì)量跨越小康，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，這將讓員工有高度的企業(yè)認(rèn)同感
