向體制機制改革要動力要紅利
發布人：admin發布時間：2018-07-18瀏覽次數：85
作為一家從大山里走出來的企業，改革，一直是決定東風發展命運、保持東風生機活力的關鍵一招。面向未來五年，改革必然還是實現“三個率先、一個領先”，推動高質量發展、建設卓越東風的關鍵一招。
公司第九次黨代會報告明確，公司新一輪改革的主要任務是，深入貫徹落實黨的十九大精神和黨中央關于國有企業改革的重大部署，按照市場化方向，完善治理，放活主體，激活人才，強身健體，積極發展混合所有制，推動形成具有全球競爭力的世界一流企業的體制機制。
當前公司最大的挑戰是創新能力不足、發展動力不夠、發展精力不聚焦，根源在于體制機制問題。破除體制機制弊端，化解各類風險挑戰，推動高質量發展，除了深化改革，別無他途。思想的破冰決定行動的突圍。要進一步解放思想，堅決沖破思想觀念的束縛，堅決突破利益固化的藩籬，堅決打破條條框框的限制，向體制機制改革要動力、要紅利。抓住了體制機制改革這個突破口，就抓住了新一輪改革的主軸、主攻方向，從而牽引和帶動其他領域改革，發揮牽一發而動全身的作用。
要優化集團管理體系。堅持管干分開原則，合理界定公司總部與業務單元職責分工，總部定戰略、選班子、配資源、控風險、抓考核、管回報；各業務單元定規劃、精主業、拓市場、活機制、強管理、提效益。優化總部職能，減少統計型、程式化職能，強化智慧型、創新型職能，做到正常服務有效、風險監督有效、異?？刂朴行?。深化各級機關改革，去除行政化色彩。
要完善現代企業制度。以提高核心競爭力和資源配置效率為目標，形成靈活高效的市場化經營機制、有效制衡的公司法人治理結構、合規健康的制度流程和體系。著力深化三項制度改革，全面實施高管人員任期制和契約化管理，淡化職級概念，強化事業導向，以業績論英雄。完善與市場相適應、與經營效益和勞動生產率掛鉤的工資決定和正常增長機制，健全與市場接軌、行業相符、地域相適、業績匹配的分配機制，為崗位、能力、業績付薪。
要創新人才發展機制。人才是第一資源，要破除思想觀念和體制機制束縛，構建具有全球競爭力的人才制度體系和環境。以市場化為導向，建立分級激勵管理體制和多元化激勵機制。健全管理、科技雙通道，優化專業技術職務體系，完善首席專家、科技帶頭人等制度。大力營造尊重知識、尊重人才、鼓勵創新的軟環境，加快造就一批行業領軍人才，讓更多科技創新人才走進中國科技的榮譽殿堂。
在激烈的市場競爭下，國企體制機制不改革，發展動力不足、紅利減少的問題就將愈發凸顯。以這樣的視角來看待東風新一輪改革，就猶如“滾石上山”，越往后越難，同時不進則退。
公司第九次黨代會報告強調，打好全面深化改革這場攻堅戰，最根本的是保持正確的方向，最關鍵的是讓思想解放走上“高速公路”，最重要的是各級黨員領導干部要做改革的促進派、實干家。各單位要加緊制定路線圖、時間表，決不可抱殘守缺、貽誤戰機。
這場改革攻堅戰，我們一定要打贏，我們一定能打贏！
